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      江蘇省委宣傳部 江蘇省精神文明建設(shè)辦公室 主辦

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      江蘇文明網(wǎng) > 專題2025 > 專欄|文明單位創(chuàng)建優(yōu)秀案例展示 > 正文
      南通市數(shù)據(jù)局:轉(zhuǎn)視角 優(yōu)體系 強(qiáng)機(jī)制 “我陪群眾走流程”激發(fā)文明創(chuàng)建新活力
      2025-05-22 17:28:00  來源:江蘇省精神文明建設(shè)辦公室  

      政務(wù)服務(wù)是優(yōu)化營商環(huán)境、強(qiáng)化社會治理、保障基礎(chǔ)民生的重要一環(huán),服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到城市文明形象和人民幸福指數(shù)。黨的二十屆三中全會《決定》提出:促進(jìn)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、便利化。南通市數(shù)據(jù)局堅持把優(yōu)化政務(wù)服務(wù)作為文明單位創(chuàng)建重要內(nèi)容,圍繞服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會,堅持“用戶思維”“客戶體驗”,深入開展“我陪群眾走流程”試點(diǎn)工作,有效推動服務(wù)規(guī)范再完善、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)再細(xì)化、服務(wù)質(zhì)效再提升,加快實(shí)現(xiàn)服務(wù)窗口從“能辦”到“好辦”再到“高效辦”的升級蛻變,全面彰顯文明創(chuàng)建促改革、優(yōu)服務(wù)、惠民生的實(shí)踐成效。

      聚焦真實(shí)體驗,“沉浸式”質(zhì)檢服務(wù)流程。主動變“管理者”為“辦事者”,創(chuàng)新實(shí)施“沉浸式”督查,推動政務(wù)服務(wù)工作者親身體驗流程,實(shí)現(xiàn)管理從“管大廳秩序”“管服務(wù)規(guī)范”向“管辦事場景”“管流程效率”聚焦。圍繞國務(wù)院“高效辦成一件事”重點(diǎn)事項清單,身入辦事流程、浸入服務(wù)場景,全方位、多維度、實(shí)景式體驗群眾辦事流程,摸排堵點(diǎn)難點(diǎn)。線下實(shí)景體驗,邀約人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)家代表、幫辦代辦員、政務(wù)服務(wù)體驗員等,組建政務(wù)服務(wù)陪辦督查體驗小組,對各類服務(wù)場景進(jìn)行“陌生人拜訪”。線上模擬辦件,由全市政務(wù)服務(wù)窗口工作人員組成線上體驗員隊伍,通過模擬申請等方式發(fā)現(xiàn)線上辦事指南、在線預(yù)約、材料預(yù)審、結(jié)果查詢等基本服務(wù)中的不足和盲區(qū),以用戶思維切實(shí)提出意見建議。工作開展以來,主動攻堅“一件事一次辦”“跨域通辦”等便利化改革的流程堵點(diǎn),累計推動優(yōu)化調(diào)整流程106個,壓縮辦理時限379小時,精簡辦事材料249份;解決辦事指南不到位、服務(wù)設(shè)施不齊全、窗口數(shù)量少等問題171個,催生超93項市縣通行的南通特色“標(biāo)準(zhǔn)化+一件事”。

      聚焦一線需求,“前延式”延伸服務(wù)體系。堅持便民利企原則,以企業(yè)群眾辦事需求側(cè)視角,組建首席審批服務(wù)咨詢師、專兼職代辦幫辦員、創(chuàng)業(yè)服務(wù)隊、全科社工等多系列專業(yè)陪辦隊伍,將服務(wù)窗口前延至需求發(fā)生的“第一現(xiàn)場”。項目服務(wù)直達(dá)園區(qū)主戰(zhàn)場。聯(lián)動市縣近200名首席審批服務(wù)咨詢師、超1000名專職項目代辦員“兩支隊伍”,將項目審批服務(wù)扎根在全市各級開發(fā)園區(qū),前延至項目招商引資階段。通過“全域性、訂單式、一體化”項目服務(wù)體系,年均服務(wù)億元級以上項目超300個。惠企服務(wù)直達(dá)創(chuàng)業(yè)集聚區(qū)。招募政務(wù)服務(wù)大廳各窗口骨干組成創(chuàng)業(yè)服務(wù)隊,定期開展“政務(wù)服務(wù)直通車”活動,為眾創(chuàng)空間企業(yè)集成提供融資、補(bǔ)貼、貼息、稅費(fèi)減免等4大領(lǐng)域19類“幫您辦·包滿意”服務(wù),讓“大廳內(nèi)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源走出去,將“大廳外”企業(yè)急難需求托起來。民生服務(wù)直達(dá)百姓家門口。發(fā)揮政務(wù)服務(wù)和金融服務(wù)布局互補(bǔ)優(yōu)勢,建立“百鎮(zhèn)千村·縱聯(lián)橫通”的政銀合作網(wǎng)絡(luò),覆蓋鎮(zhèn)(街道)網(wǎng)點(diǎn)328個,村(社區(qū))網(wǎng)點(diǎn)1118個。依托全科社工隊伍,陪辦幫辦人社、醫(yī)保、公積金、不動產(chǎn)等高頻民生服務(wù)事項,年均為老年人、殘疾人等特殊群體提供“就近辦”服務(wù)40萬次以上。

      為眾創(chuàng)空間企業(yè)集成提供融資、補(bǔ)貼、貼息、稅費(fèi)減免等“幫您辦·包滿意”服務(wù)

      聚焦?jié)M意評價,“介入式”機(jī)制提升生態(tài)。致力提升辦事體驗,建立第三方滿意度測評、差評整改“驗收團(tuán)”、政務(wù)環(huán)境“督察官”等多種公眾介入機(jī)制,支持企業(yè)群眾主動成為政務(wù)服務(wù)生態(tài)的價值創(chuàng)造者。第三方測評滿意程度。細(xì)化制定《南通市政務(wù)服務(wù)群眾滿意度測評規(guī)范》,委托社會專業(yè)機(jī)構(gòu)每月隨機(jī)抽取超10000個辦件信息開展?jié)M意度回訪,從政務(wù)公開、辦件規(guī)范、辦事便利、文明服務(wù)、紀(jì)律執(zhí)行等多維度,全面詳細(xì)真實(shí)掌握用戶體驗,測評辦事滿意程度,收集辦事意見建議。驗收團(tuán)倒逼差評整改。對“差評”辦件整改建立分類處置模式,簡單訴求實(shí)行“即知即改”,復(fù)雜訴求成立整改“驗收團(tuán)”。“驗收團(tuán)”由政務(wù)服務(wù)管理部門、窗口代表以及市民巡訪團(tuán)成員組成,監(jiān)督整改、聯(lián)合驗收,直至群眾反饋滿意。體驗師提升辦事體驗。邀請企業(yè)界人大代表、政協(xié)委員擔(dān)任“體驗師”,在市政務(wù)服務(wù)大廳集成推出“辦企業(yè)”“辦稅務(wù)”“辦項目”等12類高頻服務(wù)場景,定期接受“體驗師”實(shí)景式檢驗。以“辦企業(yè)”場景為例,我局根據(jù)督察建議逐步完善“流程標(biāo)準(zhǔn)化、用時標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)化、便利度標(biāo)準(zhǔn)化”四項監(jiān)測維度,將“開辦企業(yè)一件事”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)從1.0版不斷迭代更新至4.0版,實(shí)現(xiàn)全市域企業(yè)“半天開辦”成為常態(tài)。

      南通市數(shù)據(jù)局堅持以用戶需求、用戶思維、用戶體驗為導(dǎo)向重構(gòu)政務(wù)服務(wù)全鏈條,聚焦高頻辦事需求創(chuàng)新場景、重構(gòu)流程、優(yōu)化服務(wù),找準(zhǔn)了構(gòu)建服務(wù)型政府的關(guān)鍵突破口,有效提升了政務(wù)服務(wù)質(zhì)量,讓群眾在“高效辦成一件事”中共享文明創(chuàng)建成果,以更多便利可及的普惠公共服務(wù)助力社會文明程度的提升。

      責(zé)編:王晶楓
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